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  独一无二的领导者:九型人格在领导力开发中的应用
                             作者: 孙越    出版时间:2017年07月
九型领导力开发全球顶尖的专业导师,首次亲笔撰写九型商业应用新规范。用真正适合你的领导艺术,成就组织的不败与辉煌。全球领导力基金会联合创始人盖尔?哈迪、马尔科姆?拉曾比力荐!
 
编辑推荐:

他是九型领导力开发全球顶尖的专业导师

他是九型商业应用领域的知名教练

他是管理过多家海外企业的超级CEO

他是哈佛商学院纳入的成功案例的创造者

他是孙越

 

15年企业管理实战经验+18年管理咨询、培训、教练、引导经验

首次亲笔撰写九型商业应用新规范

所有关系到领导力开发的痛点:

>>如何实现压力管理?>>怎样成为完美沟通者?>>时间管理怎么做?>>如何塑造学习型组织?>>怎样打造高绩效团队?>> 不同类型的领导者的优势和挑战是什么?>>企业的战略布局怎么设计?……  

这些都将在本书中找到答案。

成为卓越领导者,从开发独一无二的领导力开始!


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书名:独一无二的领导者:九型人格在领导力开发中的应用

作者:孙越

出版单位:广西科学技术出版社

ISBN:9787555107828

版次:1版

印次:1次

出版日期:2017年07月

印刷日期:2017年07月

开本:16开

尺寸:mm * 165mm * 230mm(长*宽*高)

纸张:轻型

包装:平装

字数:320

页数:304页

定价:45元


理念篇 | 九型领导力:以人为本的领导力开发方案

1 章 九型领导力:成就伟大的领导者

总是听人说九型,九型到底是什么

关于领导力,你不可不知的那些事儿

领导力开发的七大前沿方向

领导者的有效性模型:九型领导力应用

九型领导力开发的六大误区

2 章 九型领导力的六大经典术语

智慧中心:指明领导力开发的方向

主型:领导力之树的内在基因

侧翼:决定领导者的性格差异

箭头:九型人格的动态变化

副型:九型领导力体系的免疫系统

发展层级:界定领导力水平的关键指标

基础篇|九型领导力的自我管理

3 章 压力冲突管理:用九型理论,打造属于自己的优质弹簧

压力管理与压力状态

冲突管理与激怒—爆发冲突模型

管理压力的曲线

实用九型减压法

4 章 职业生涯管理:你的船,你的海

全生命周期的职业生涯管理模型

认识自我资源

分析职业机会

进行有针对性的职业决策

制定行动计划

5 章 时间管理:不同的人格,一样的时间

时间利用率低的原因及解决途径

有效管理时间

时间管理九大秘诀

时间利用优化细则

如何帮助九种下属管理时间

企业篇|九型领导力的企业解决方案

6 章 完美沟通:不同型号的人,需要不同的沟通技巧

如何成为“完美沟通者”

建立坦诚关系

清晰沟通

全面倾听

提供有效反馈

影响他人

7 章 培训辅导:因人施教,打造超一流的学习型组织

培训的真谛:因人施教

培训效果与脑、心、腹的探索

培训风格确立与动态变化

与主型匹配的优势课程

培训后的辅导与跟踪

8 章 团队建设:用九型领导力打造高绩效团队

你的团队需要哪种人才

尊重个性差异,构建完美团队

型岗匹配,人尽其用

用九型领导力组建“高绩效铁军”

九型员工激励技巧

9 章 卓越领导力:九种领导力,造就企业九种不同命运

九种型号的杰出领袖

九种领导艺术的体现

主型不同带来的领导优势和挑战

九种领导艺术提升的方式

10 章 战略性思维:九型人格的战略定位

高明的棋手,要能够筹划全盘

“战略化思维和行动”素质模型

素质模型与九型人格的关系

战略规划定位=战略目标+战略竞争+战略职能

战略制定实战流程

提升篇|附录

附录一 九型领导力Q & A

附录二 九型领导力水平测试

附录三 九型领导力水平测试答案及解读

参考资料

致谢 
内容介绍:

瞬息万变的互联网时代,领导者的素质和能力跟不上,企业会有灭顶之灾,因此领导力提升成为企业发展的重中之重。脱离组织需要和领导者个人特点的领导力开发,如同盲人摸象,事倍功半。

在本书中,作者将个人多年的企业管理经验与九型人格的理论相结合,小到个人的压力冲突管理,大到企业战略布局,全面分享了九型人格在领导力开发中的各项实践技巧。同时,书中预见性地指出不同人格的领导者,在实践领导力过程中容易出现的问题,并提出了针对性的解决方案。

本书深入浅出,即便是不具备九型人格或领导力专业知识的人,也能轻松掌握,迅速入实践领导力的征途中!


序言:

序言

    九型人格,是一种关于性格类型的革命性理论。学习九型人格能够帮助人们更加深层地洞悉他人和自己,然后在此基础上超越自己。而近年来,将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道,以提高管理者的领导能力,作为一种全新的理论倍受人们关注,这就是九型领导力,简单来说,就是一套以人为本的领导力开发方案。

    或许,还有很多人对九型领导力并不是很清楚,这也正是我写这本书的目的。我希望通过本书,能够帮助大家更为详细地了解九型领导力,认识九型领导力在企业管理中的重要作用。

    那么谁会从本书的运用中受益呢?首先是企业家、职业经理人和其他对自身领导力开发有兴趣的个人;其次是九型导师,九型爱好者、教练、培训师、咨询师等。这些人都可以通过对九型领导力的掌握和研究而给个人职业的发展带来更为光明的道路。

    本书内容比较丰富,读者可以选择自己渴望提高的能力重点阅读,或者先通读,再在运用中利用本书速查、精读。全书从多个角度出发,开篇“理念篇”充分诠释了九型领导力的基本含义,在这里你可以清楚地知道什么是九型领导力,以及九型领导力的几个主要组成部分。即便你毫无这方面的专业知识,也能从零开始学习九型领导力。

    在接下来的“个人篇”中,本书分别从压力冲突管理、职业生涯管理以及时间管理三个角度,对九型领导力的个人能力提升和自我管理作更为详细的概述。《压力冲突管理》一章对九种人格的压力状态进行阐述,并提出九型的减压法,告诉读者应该如何管控、正视并战胜压力,如何在冲突发生前、发生后有效应对;《职业生涯管理》则从多个方面进行讲述,从生命周期到自我资源的认识,再到职业机会的分析,使读者对自身有一个全面而深刻的了解,然后再针对性地做出职业决策、制定行动计划;《时间管理》则从时间的角度充分论述了不同人格的人提高时间利用率的最佳方法。

在第三篇“企业篇”中,我们以企业为单位,从选人、用人,到战略规划等五个部分对九型领导力的企业解决方案进行了具体的讲解。从与身边人建立坦诚关系到后来的倾听,再到最后的影响他人,成为一名“完美沟通者”,针对不同型号的人才,给出了不同的沟通方式;培训辅导讲究因材施教,根据各自主型,选择匹配的优势课程,建立竞争优势;团队建设,则是先了解企业需要什么样的人,足够了解九种不同的智慧人才,然后针对各自优势组建不同的团队,以完成高效益的工作;卓越领导力,是根据不同型号的领导艺术,带来不同的领导优势,造就企业九种不同的命运;战略性思维,懂得筹划全盘,根据九种不同的人才制定不同的战略目标,以完成企业最终的成就。

    本书由浅及深地对九型领导力做了一个详细而全面的论述和讲解,没有晦涩难懂的知识,介绍清晰明了,即使你对九型人格、九型领导力一无所知,也不必担心会看不懂。如果你想要对自己的九型领导力水平有一个初步的认识,可以在看完前言之后,就做一下附录二的《九型领导力水平测试》,开始第一次的自我探索。而答案,你可以在附录三《九型领导力水平测试答案及解读》中进行探寻。

    各位亲爱的读者,在九型领导力提升的过程中,行动和坚持是最重要的。我们在为自己的潜意识重新设定程序,而潜意识只相信行动!学习本身就是一个积累的过程,而没有实践行动的阅读和思考只是一纸空谈,期待大家能够行动起来,拿起本书,和我一起踏上对九型领导力的探索征程!



后记:

书摘:

理念篇 | 九型领导力:以人为本的领导力开发方案

1 章 九型领导力:成就伟大的领导者

总是听人说九型,九型到底是什么

九型是九型人格(Enneagram)的简称,“ennea”是希腊文“九”的意思,“gram”就是图形;“Enneagram”就是一个有九个方位的图形,即九柱图。这九个方位就代表九种人格,它概括了人的性格类型。(见图1-1

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    据传,九型人格图形最早起源于中亚细亚地区,距今已有四千五百年历史。它也被称为性格型态学、九种性格,是一种深层次了解人的方法和学问。它按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种。九型人格不仅可以描述和预测人

的特定行为,还指导着人们如何改变自己的行为。

    九型的形成受到先天和后天两个因素的影响,从某种程度上来讲,九型不仅仅是一种简单的性格分析工具,还对人们个人修养与自我提升有着至关重要的作用。九型理论的提出可以有效帮助人们更好地认识自己和他人的个性,从而实现真正的知己知彼,并充分扬长避短,知人善任。

    九型人格论中所提到的九种人格类型,并没有根本上的好坏之分,只是对于九种不同类型的人做出的根本差异描述,从而帮助人们更好地认识自己和他人,并懂得和不同的人进行友好交流。概括来讲,九型人格就是一张详尽描绘

人类性格特征的大地图,是一把打开人与人之间交流枷锁的金钥匙。

下面我简单地阐释一下九种型号的基本特征。

    1

    认真、执着地追求完美,关注每一个操作细节;原则性强,生下来就是黑白世界,能轻松分辨错误,提出改进办法;遵守道德、法律、制度及程序。

    2

    很容易感知他人的需求,总是忍不住帮助别人,觉得自己的帮助对别人很重要;热心、友好、慷慨,努力与他人维持良好的人际关系;要求获得他人的好感和认同。

    3

    目标感强,行动迅速,结果导向; 价值感强,关注自身形象,通过自身的成功、成就来获得社会认同; 直面竞争,有工作狂的倾向。

    4

    总是活在自己虚幻的内心世界里; 性格内向、忧伤、敏感,喜欢用美丽、浪漫、自我的方式表达感情,具有丰富的艺术气质; 追求与众不同,情绪化,很难被常人理解。

    5

    对知识渴求,善于分析问题; 理智客观的旁观者,喜欢独处,需要独立的思考空间,从外围观察形势; 物质要求不高,精神世界丰富,不感到孤单。

    6

    怀疑论者,寻求安全,能够读懂别人的言外之意; 周密的逻辑思维能力,计划性强; 挑战权威,又依赖权威,不迷信任何人; 在认可组织的情况下非常忠诚,有责任感和凝聚力,逆境商高。

    7

性格开朗,追求快乐,喜欢新鲜、有趣、刺激的事物; 思维活跃,想法经常改变,喜欢将不相关的点子和人联系在一起; 喜欢多重选择,害怕被限制、束缚。希望与权威平起平坐。

    8

    天生的领导者,自信果断、敢作敢为; 说话做事直来直去,欣赏有实力且性格直率的人; 有正义感,愿意保护朋友、家庭和无辜者的利益; 生气时无法控制自己的情绪,公开地发泄怒火。

    9

和事佬和老好人,希望天下太平。能够倾听和接纳不同的观点,善于帮助别人解决冲突和分歧; 为人亲切随和,不会轻易发火,行动缓慢,追求舒适、和谐、惬意的生活; 兴趣广泛,喜欢涉猎不同的领域,但会分不清轻重缓急,忘记应该完成的事情。

 

    九型人格不但能够帮助人们对自己和他人进行详细的性格分析,更主要的是其揭示了人们深层的价值观和注意力焦点,是一款提高个人修养、加强与人交流合作的良好工具。近年来,九型人格开始作为热门课程,倍受美国斯坦福大学等国际著名大学和企业推崇。在市场竞争日益激烈的今天,面对国际化和变革管理,领导者在运用各种各样的管理工具去迎接挑战。波特五力分析模型、战略地图、目标管理法、职业锚、行动学习、定位、4C 营销组合、业务流程重组、

六西格玛、精益生产、5S 管理、作业成本法、杠杆收购、ERPCRM 系统……各种各样的企业管理工具和培训课程常常使得领导者们迷失了自己:“为什么我失去了创业的激情呢?为什么企业大了,我倒好像是在为员工打工,整天疲于奔命,没有快乐可言?现在除了钱我还有什么呢?到底什么是我真正要的呢?”

    事实上,每个人来到这个世界都是有自己使命的,只是绝大多数人到去世的那一刻才会发现。潜意识决定着我们的行为习惯、性格模式,内在的信仰和价值观决定着我们人生的道路,只是大多数人没有意识到而已。领导者的局限在于自己的心智模式,组织的局限在于集体的心智模式,所以领导力开发和组织变革都需要向内检验自己的核心动机和价值观,这样才更容易在纷繁复杂的世界中走向成功,而且是有意义的成功!

    人在追求觉醒的过程中,性格将成为开发自身潜力的引导者。人性发展有不同阶段,从最基本的性格特征,到不平常的潜能,如领导力、先知先觉的能力、爱的能力、慈悲心等,都可以开发出来。九型人格就像人生旅程的罗盘和地图,指引我们前进的方向,让我们按图索骥,规避漩涡和陷阱,螺旋上升,稳步向前。就像花鸟虫鱼一样,停止成长就意味着走向死亡,我们可以在九型人格的指引下不再轻易睡着。针对平衡链条上最薄弱的那一环进行改善,让整个链条更加强韧。

那么,通过九型人格系统,可以把领导者发展成为什么样的人呢?下面,我们就一起来看图1-2

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    每个人都是头脑、情绪和身体的整体,头脑的部分会产生性格偏向(Fixation),我们可以提升到本质精华(Higher Idea);情绪的部分会产生激情(Passion),我们可以提升到美德(Virtue);身体的部分不是垂直提升,而是要取得自我保存、社交、一对一三大副型的平衡,从而最终走向纯粹的本能(Pure Instinct)。这里的性格偏向和激情特指性格带来的头脑的失真和情绪的失真;本质精华和美德分别指头脑和情绪的高层境界。

看到这里,相信很多人会产生疑问:具体落实到九型人格中的九个型号又会给我们带来怎样的价值呢?奥斯卡·依察诺(Oscar Ichazo)的阐述为我们一一道明,下面我们就结合图1-3 和图1-4 来具体了解一下吧。

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    上面两张图中,图1-3 代表每个型号从性格偏向发展到本质精华的状态,而图1-4 代表每个型号从激情发展到美德的状态,比如:6 号从一个总是猜疑、充满恐惧的人,变成一个可以信任别人、充满勇气的人。这是不是天翻地覆的

本质性改变呢?

由于上面的术语与大家的日常理解有所差异,列出下表方便对比。

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    看了以上介绍,相信大家对于九型已经有了一个大体的了解。总结来说,九型人格就是一门讲求实践效益的学科。其应用范围非常广泛,对于企业管理、个人成长,以及人际交流都有着非常重要的影响。同时作为一种有效的企业管理工具,九型还广泛应用在企事业单位的招聘、组建团队等各个方面。事实表明,九型在企业促进团队协作、提升销售业绩以及帮助团队成员之间进行有效沟通等方面都有着不可估量的作用。

    现今,九型已经被大规模地应用在全球大部分先进国家的各种机构中。据了解,世界500 强企业的管理层加强了在九型人格上的研究,并以此提高自身的领导力。无论是在企业的战略规划还是在教练辅导、企业培训等方面,九型人格都发挥了巨大的作用。


孙越    

国际九型领导力导师、国际九型商业应用教练、法国里昂商学院客座教授、世界30强职业经理人。

拥有15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、教练、引导经验。对中国企业特色有着深刻的理解,并研发了适合中国国情的九型领导力系列课程。

担任海外CEO时,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人;下属墨西哥工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例;被《国际名人录》(The International Who's Who)评为“企业管理世界名人”。


孙越先生是一位令人尊敬的同事和九型商业应用的实践者。他曾接受过大量九型商业应用的培训及认证,能够将复杂的九型人格从概念转化为有形、可实操的企业应用。孙越先生致力于终身学习,不断寻找机会分享他对九型人格的认知和理解,帮助企业更好地达成商业目标。本书不仅是孙越先生多年经验之集大成之作,也为读者指出一条明路,助力他们在自己的商业领域成为更加有效的领导者。

    ——盖尔·哈迪(Gayle Hardie)和马尔科姆·拉曾比(Malcolm Lazenby),全球领导力基金会联合创始人、情绪健康层级理论的创造者

 

    与孙越老师相识多年,见证他在九型人格商业领域的不断努力与创新。今日得知孙老师第二本新书即将面世,既为他高兴,更为广大九型人格爱好者们高兴!九型人格拥有4500 多年的悠久历史,经过岁月打磨与历练,沉淀了丰厚的理论基础。孙老师将他个人多年的企业管理经验,结合九型人格的深奥理论,深入浅出地为大家详细分享了九型人格在商业领域中的各项实践技巧,同时也更预见性地为大家指出领导力范畴中容易出现的问题,及解决方案。值得大家细细品读!我乐于为之荐!

    ——汪庭弘,心理学哲学博士、国际九型人格学协会(IEA)注册导师及中国区认证委员会委员、国际九型人格学学府(ERI)认证终身导师

 

    领导力作为领导者的核心素质,它的内涵除了强调作为“领导”的权,更应该注重“力”,不但包括影响力、决策力、执行力、组织力、学习力等,还应该包含个人魅力和正念引导力。现在市面上关于领导力的书籍浩如烟海,不计其数,但是更多停留在理论层面,并且只是单纯地论述领导力。孙越老师不但从理论方面阐述了领导力,更辅之以十多年的九型人格理论研究、跨国大企业工作的实践经验,使得此书有血有肉,让我们通过九型人格这门智慧之学增强领导力,相信这个通道会对所有领导者大有裨益!

——王耀堂,国际中华应用心理学研究会常务理事兼九型人格分会理事长、

《决定一生健康的九型人格》作者   

   

    从管理的角度推动九型人格的商业应用,即便在管理的部分是略写,也能看出作者作为6 号老师对架构体系的思考和实践。具体落地实操也是作者的强项,本书甚至提供了工具和表单,足见本书的实用性。

——沈有道,国际中华九型人格应用研究会副理事长、中国九型人格学促进会副会长、中国九型人格网执行董事

 

    这本书注定要成为九型领导力开发领域全新的、具有突破性的经典之作!本书从管理的角度考虑九型商业应用,涵盖了自我修行和企业管理解决方案, 达到由内而外,道术结合的提升和改变。最棒的是书中呈献的大量针对性极强、深入浅出的工具和表单,既全面,又更加落地实用。孙越导师是将它献给亚洲的领导者们(本书的领导者指企业家和职业经理人,企业家包括企业拥有者和企业股东,职业经理人包括从经理到首席执行官等不同层级的所有管理人员),有缘助力领导者获得职场成功。作为一名教练和管理者,它已经转变了我观察和体验这个世界的角度,使我登上了一个全新的、更高的境界。不论你目前在怎样的个人成长的路上,只要照它去做,离美好的前景还会远吗?

    ——黄健,美国Office DepotChina)公司人力资源总监、亲密关系和职业成长教练
     

 

 

 
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